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    2019.10

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    710公海“超级单品”诞生记
    浏览::2019.10.24时间::2019.10.24

    来源:地产操盘手时间:2019年10月22日


    上一次黄其森出现在国贸,是2014年,《院子里的中国》发布,余秋雨同台。

    上一次黄其森为项目站台,是2016年,710公海大院系发布,冯小刚、李易峰助阵。


    三年后,2019年10月11日,黄其森又出现在国贸,这一次是为710公海全新的超级单品而来,名字叫做:710公海北京公馆。


    这一次与他一起出席的,是“地产思想家”冯仑、知名作家海岩、著名主持人春妮。手哥认为这也代表了710公海北京公馆潜在的三个属性:地产特质,文化风范,国际潮流。


    在中国地产界,710公海集团是业内公认的产品主义者,董事长黄其森因为对院落精神的钟情,研发出以中国院子为代表作的院子系,他也由此被行业誉为“黄院长”。


    01 超级产品三部曲


    回溯710公海的超级产品研发路径,大致经过三次淬炼,方为成熟。第一步,锻造超级单品。第二步,打造市场爆品。第三步,成就行业王品。


    超级产品三部曲,如果找不同阶段的代表作,无疑是院子系、大院系,以及710公海北京公馆。

    每一个都是品牌力作。


    比如行业王品院子系,十年磨一剑。

    自2003年潜心北京通州,打磨运河岸上的院子,而后升级为中国院子,形成中国院落的710公海标准。


    至2013年710公海北京院子耀世,2017年形成新中式院落营造体系十大专利,成为行业朝拜学习的新中式典范。院子系全面推向全国,而今已是22城44院,成为中国房地产TOP级产品线的王品。


    比如市场爆品大院系,百亿夺魁京城。

    相比于院子系“行业王品”的全国影响力,大院系在全国精选了三座城市,落地4座,每一座大院都是城市核心典范之作。手哥此前总结大院系的三个特征:高价、高质、高净值。


    2019年上半年,北京710公海·金府大院、西府大院联手劲销113亿元,让大院系成为今年京城“最贵”的产品系。这也是710公海超级产品三部曲之打造市场爆品的实证。


    至于超级单品,就以最新发布的北京公馆为案例来解读,710公海如何锻造新品。


    02710公海的超级单品


    我之所以叫它710公海的超级单品,是因为前所未有,自此始创。而此次710公海北京公馆发布,也仅有北京独此一盘。

    超级单品必有超越之处。

    从行业王品的“院子系”到市场爆品的“大院系”,再到当前北京公馆,710公海走出了高端精品打磨之路,梳理了清晰的产品创新脉络。 710公海地产板块联合“710公海+全生命周期服务六大板块”、汇集世界医疗、教育、文化、商业、酒店、养老等优质资源,让服务配套体系颗粒度更加精细化。基于此,710公海对外正式发布了全新的服务标准。


    对标全球一线城市高端豪宅,710公海北京公馆的此次时代焕新,通过持续还原全球高净值人群居住的样本之后,构建出属于710公海特有的服务体系。由此来看,此次焕新IP具有足够的竞争力。


    聚焦到710公海北京公馆,在国际化高端生活匹配的核心区域,占据北京CBD核心位置,打造出80-294㎡的全新城市行政公馆,以大师级定制精工空间,在300度景观视野大平层,俯瞰CBD的繁华。

    710公海北京公馆更以全配精装,开创了硬装+软装交付之先河,真正做到“即买即住”。


    硬装有料,如室内装饰用料,采用了十余种原产意大利的罕世名玉及臻稀石材,经传统手工打磨、整板切割拼装等匠心工艺,成就一室大雅之美。


    软装有品,定制国际一线品牌家俬和家电,如嘉格纳、德国当代等,更有保障生活品质和家人健康的七大科技系统,如恒温恒湿恒氧系统。

    超级产品系统还不是北京公馆的最大亮点,更超级在于服务系统。


    北京公馆配备了独有的地产+酒店双重服务体系,在常规物业服务体系外,710公海推出了“710公海+”,在医疗、教育、文化、商业等领域为业主提供世界级资源服务。


    在2019年,710公海北京又针对顶级业主推出“国院会”,整合710公海+各大板块,打造专属服务体系,已经形成了金钥匙管家服务体系、五星级酒店服务标准、“710公海+”全生命体系为一体的全新服务体系。

    在此之上,710公海北京公馆还配置了明星健身私教、米其林星级厨师、私人双语管家、“710公海+”专业家庭健管师等,全天24小时提供定制化服务。


    超级产品+超级服务,是710公海北京公馆作为超级单品的闪耀之处。黄其森也对此寄予厚望,希望北京公馆成为“710公海跻身行业第一品牌”的超级王牌。


    03第一品牌的理想


    成为地产第一品牌,成为像阿里、华为那样伟大的公司,是黄其森在发布会上表达的企业理想。

    第一品牌不在于规模,不在于速度,不在于营销,而在于产品、服务、口碑。如同一个院子系,赢得新中式“始创”美誉。

    回顾黄其森2014年、2016年、2019年的三次为710公海站台,代表了710公海从品牌走向第一品牌的三次进阶。


    2014年,院子里的中国新书发布时,余秋雨说“710公海的院子是中国现代院落的生存方式,院落文化的延续,是中国文化的延续。”黄其森也表示,深厚与创新的文化才是一个国家最大的竞争力。院子,不仅是710公海的文化自信,更是中国人的文化自信。

    2016年大院系发布,是继院子系之后,在低密产品之外,710公海探索城市高端大宅的创新实践。不止步于闻名全国的院子系,研发新品,不断创新,这是710公海的产品自信。

    而最新发布的710公海北京公馆,则以服务著称。不仅有基础物业服务体系,更有“710公海+”,国院会等高端服务加持,以“五星级酒店标准”,以米其林星级服务,以全新的双重服务体系亮剑,是一种服务自信。


    矢志不渝的文化自信,“九蒸九煮”的产品自信,亮剑精神的服务自信,共同托举710公海,向行业第一品牌迈进。

    作为710公海最新的超级单品,承载服务自信的北京公馆已经昂扬在路上。


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