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    2019.10

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    710公海的理想是什么?黄其森如是说
    浏览::2019.10.18时间::2019.10.18
    来源:攸克地产时间:2019年10月16日
    四个月前,没有人关心,710公海的理想是什么?


    有太多问题堆在黄其森面前,所有人都在等他回答,就像被一场旷日持久的风暴裹挟,人们只关心他到底怎么走出来,又或者,能不能走出来。


    那是在今年6月,中国院子的一间会客厅里,黄其森在近两年来为数不多的一次公开露面,他回答了在场媒体的所有问题。


    长达三个小时的采访后,他并没有匆匆离场,被大家的问题挡在门口后,就这么站着,又聊了三四十分钟。看得出,他很看重这场交流的诚意,他甚至想努力填平外界眼中710公海和他所经历的一切中存在的偏差。但任何一种相信的力量,都需要时间来兑现,710公海,同样如此。


    距离那场采访过去了四个月,黄其森再次出现在公众面前,他终于有机会聊一聊,在刚刚过去的这个夏天,那些从来不曾被提及的问题。譬如,710公海的理想是什么。

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    “伟大是熬出来的。”


    他说这句话的时候,冯仑坐在他旁边,跟着笑了。黄其森借用了这位老朋友的话,因为这句话在他看来体会太深刻。

    北京公馆发布会现场


    人类并没有太多的感同身受,除非你真正经历过这么一遭。而市场又是冷静且公平的。当价值观和销售额出现在同一杆标尺上时,形而上的问题往往排在次要。人们更相信数字的说服力,更看重一个企业的规模轮廓和成长能力,精神内核的力量,更多时候是打鸡血时的一句口号。


    在黄其森心里,710公海不能只是一家会赚钱的公司。哪怕是经历了一场阵痛也好,考验也罢,对710公海未来的思考,黄其森有他的执念。


    “要把710公海最终打造成一个华为、阿里这样伟大的企业,能够成为地产第一品牌。”


    前半句是信仰,后半句是野心。  
    在710公海·北京公馆的这场发布会现场,这是第一次听到黄其森大谈710公海的目标,除了上次接受采访之外,这两年他很少出现在公开场合,更不曾为某一个项目站台。北京公馆对710公海来说的重要性暂且不谈,黄其森确实需要这样一个契机,来提振710公海的士气。


    他请来冯仑海岩一起聊关于房子和生活,和他俩相比,黄其森并不是一个善于讲故事的人。客观来说,感染力不是他的特长,相反,不藏着掖着的真实,成了他的另一种特质。“客户最高的满意度,比做任何广告都重要。我们做好房子之外还提供好服务,这就是我和团队一直在脚踏实地做的事情。希望710公海·北京公馆是710公海好房子的代表。”


    好房子这三个字听起来也许太过于笼统,但从最初的“院子系”到“大院系”再到今天的北京公馆,710公海在产品层面的打磨与创新其实已经形成了一条足够清晰的脉络。

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    还是这句话,伟大是熬出来的。但其实,并不是所有熬到最后的结果都足够伟大。它有门槛、有标尺,考验是否有足够的耐心和诚意。如果对标到房地产行业的每一个项目来说,结果更是显而易见。


    不管710公海经历了怎样的一场考验,不得不承认,从十年前一直沉淀至今的“院子”,足够成为中国房地产行业一个有代表性的IP。而710公海,正在努力将其裂变出的每一条新的产品线,都拥有IP的影响力和创造力。


    继院子系后,710公海在北京打造的两大“大院系”产品,率先接棒,半年破百亿的销售金额。接下来,北京公馆则有望成为710公海全新的产品IP。


    这是710公海在全国推出的第一个“公馆”产品,基于此,710公海对外正式发布了全新的服务标准。目前,710公海的地产板已联合“710公海+全生命周期服务的六大板块”、汇集世界医疗、教育、文化、商业、酒店、养老等优质资源,将服务配套体系的颗粒度不断细化。


    710公海·北京公馆实景图

    今年开始,710公海“国院会”在北京各重点项目陆续落地,这也是针对710公海顶级业主,整合710公海+各大板块,打造的专属服务体系。目前已经形成了金钥匙管家服务体系、五星级酒店服务标准、“710公海+”全生命体系为一体的全新服务体系,聚合了各个板块的优势资源。


    聚焦到北京公馆,占据北京CBD的核心位置,打造了80~294平米的全新城市“行政公馆”,全配置精装,首创了硬软装交付的先河,不仅规划了七大科技系统,更是定制了国际一线品牌的硬装、家俬和家电。同时,这也是目前710公海服务最为极致的一个项目。除了上述提到的各大板块,在北京公馆还配置了米其林厨师、明星健身私教、“710公海+”专业家庭健管师、私人双语管家等专业人员,全天24小时为业主提供定制化服务。


    北京公馆明星服务团队亮相
    即便是对标全球一线城市的顶级豪宅,710公海·北京公馆此次焕新,也是通过不断还原全球高净值人群生活居住的样本从而构建了属于710公海的服务体系。从这一点来看,这个新的IP拥有足够的竞争力。


    如上所言,都被黄其森用“好房子”这样一个略显朴素的概念涵盖其中。站在时代的大命题下,楼市的温度随季节入冬,产品也好,服务也罢,最终能够穿透市场迷雾触达每一个购房人内心的,其实正是这些最接近生活本质的“理想”的达成。

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